17/02/2020
Tract PMAD_Février 2020
Retrouvez l'intégralité du tract dans l'espace adhérent
17/02/2020
MMS # 1 _ Février 2020
Retrouvez l'intégralité du MMS # 1 sur l'espace adhérent.
04/02/2020
CR CSEC Janvier 2020
Les débuts d’année sont l’occasion des bonnes résolutions, de REX sur les principaux dossiers et de débats sur les éventuels changements à venir. Ce CSEC en a été la parfaite illustration. Le changement de gouvernance et les questions que cela soulève y ont ajouté une dimension « politique ». La CFDT, à travers une déclaration liminaire, a réclamé la poursuite de l’effort d’investissements, un soutien à Naval Energies et aux EMR et une meilleure répartition des résultats de l’entreprise. Avec toujours dans le viseur, le souhait que soient prises en compte les attentes des personnels au sein d’un dialogue social efficace…
23/01/2020
NAO 2020
14/01/2020
2nde réunion NAO 2020: des négociations difficiles
La seconde réunion (et dernière) de négociations annuelles obligatoires s’est déroulée le 6janvier 2020. Les négociations s’appuient sur l’accord triennal 2019-2021, signé par laCFDT en 2019, qui garantit une base minimale de négociation. La direction est venue avecde nouvelles propositions.
20/12/2019
INFO CFDT N°48
N°48 du 20 décembre 2019
03/12/2019
1ere réunion NAO 2020 : Propositions modestes de la Direction
La première réunion de négociations annuelles obligatoires s’est déroulée le 27 novembre 2019. Les négociations s’appuient sur l’accord triennal 2019-2021, signé par la CFDT en 2019, qui garantit une base minimale de négociation. Mais la direction n’a semble-t-il pas pris la mesure de votre engagement qui doit conduire, logiquement, comme en 2019, à des mesures spécifiques supplémentaires au socle de l’accord. Les propositions de la direction sont en deçà de vos attentes légitimes.
29/11/2019
Un CSEC qui laisse sur sa faim : les compétences en « fil rouge »
Ce CSEC fut l’occasion d’illustrer une fois de plus que si le dialogue social existe à NG, le hisser au niveau de qualité requis est un combat de tous les jours: un ordre du jour qui ne mentionnait pas l’intervention du PDG, certaines présentations très généralistes et trop peu concrètes, certaines présentations remises aux élus la veille…